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海天味业失速,董事长庞康晚节难保

2022-11-22 15:47:05 1905

摘要:花朵财经原创时年66岁的庞康老了,海天味业也跟着老了。按照国家现行退休年龄为男性60周岁,女性55周岁。但庞康却始终不愿放权,硬是在海天味业董事长的位置,一直干到了66岁至今还没退休。66岁是什么概念?要知道,这可比热议的退休年龄延迟至65...

花朵财经原创


时年66岁的庞康老了,海天味业也跟着老了。

按照国家现行退休年龄为男性60周岁,女性55周岁。但庞康却始终不愿放权,硬是在海天味业董事长的位置,一直干到了66岁至今还没退休。

66岁是什么概念?

要知道,这可比热议的退休年龄延迟至65岁,还多出了1岁。然而,正是在这多出的1岁里,恐让庞康晚节不保。

背后最大的赢家

庞康是谁?

坊间视庞康为酱油教父,可以说,没有庞康就没有如今的海天味业。

现任海天味业董事长、总裁的庞康,是一位出生于1956年的广东佛山人。1982年,从南京师范学院食品机械专业毕业后,庞康就进入了海天酱油厂当技术员。

在那个年代,海天酱油虽有200多年的历史,但在国内并不响名。

庞康很快发现了公司的短板——产能不足,于是在1984年,庞康说服了厂长向国家计委提出扩产申请。

经过几年历练,1985年庞康也被提拔为海天酱油厂副厂长。

到1988年,酱油厂改制,庞康更顺势坐上了海天味业的头把交椅,在过去三十几年,庞康一直是海天味业经营的主要管理者。

在庞康的带领下,海天味业也进入了发展快车道,迅速成长为国内的调味品龙头大哥。不过这中间,还存在着颇受争议的国企改制事件。

据悉,1995年,在佛山市政府的指导下,海天重组为职工个人出资和国家出资的有限责任公司,国家股占30%,企业职工股占70%。

有市场消息称,海天集团在2008年采用不到半小时的信息公布、恐吓、威胁的方式逼迫集体持股股东采用回购协议形式,用3亿多元集体利润回购了集体股东持股20多亿元的资产。

此外,30%的国有股也被先后转让。随后,庞康等58名自然人,直接或间接持有了海天集团100%的股份。曾经的国有企业,最终摇身一变成了庞康等人的私有企业。

到目前为止,庞康、程雪、黄文彪、吴振兴、陈军阳持有海天味业股份比例合计为49.66%,为公司实际控制人。

基于此,庞康等人也成了海天味业壮大后最大的赢家。

2022年胡润全球富豪榜显示,庞康以1450亿元财富位居67名,排名超越刘强东、王传福等知名企业家。

海天味业常年进行高比例分红,也让庞康等人受益匪浅。据统计,2013-2021年以来,海天味业累计分红金额达到195.13亿元,占公司同期净利润比例高达55%。

按照庞康等人目前对海天味业持股的比例推算,也就意味着,有接近半数的分红金额,均数流入了庞康等人的口袋。

高增长时代落幕

已年过花甲,甚至已腰缠万贯,但庞康仍迟迟不愿放权。

好巧不巧,时年66岁的庞康老了,海天味业也跟着老了。

10月27日,海天味业发布2022年第三季度报告,报告期内,海天味业的营收利润发生罕见“双降”。其中,营业收入55.62亿元,同比下降1.77%;归母净利润12.74亿元,同比下降5.99%。

前三季度累计来看,依然不尽人意。

2022年前三季度,海天味业实现营业收入190.94亿元,同比增长仅为6.11%;归母净利润46.67亿元,同比下降0.86%。

相对此前营收利润增速常年保持两位数的高增长,种种迹象表明,海天味业这家老牌调味品公司似乎遇到了“中年危机”。

梳理发现,海天味业的三大支柱产品,收入增长也均出现了失速。

2022年前三季度,酱油产品实现收入104.03亿元,同比增长2.16%;蚝油产品收入32.10亿元,同比增长0.59%;调味酱产品收入19.79亿元,同比下降1.49%。

渠道方面,海天味业主要依赖于线下渠道。但在报告期内,公司经销商增加数量远低于减少数量。

2022年前三季度,海天味业线下渠道实现收入170.28亿元,同比增长2.28%;线上渠道收入7.68亿元,同比增长87.47%。而海天味业经销商数量合计为7153家,其中新增数量为784家,减少数量为1061家。

库存方面,海天味业问题更为严峻。

昔日庞康靠提出扩产博得美名,如今海天味业的存货压力却丝毫不减。2022年前三季度,海天味业存货金额为22.20亿元,同比大增52.24%,远超同期营收增速。

此外,海天味业主要采用“先款后货”的结算方式,然而目前公司合同负债为26.86亿元,同比下降3.66%。这或说明,海天味业的去库存也许并不理想。

以史为鉴,企业很难做到基业长青,难免陷入周期轮动。

时至今日,海天味业的高增长时代似乎也已经结束,正逐步迈进成熟期。2017-2021年,海天味业营业收入同比增速分别为17.06%、16.80%、16.22%、15.13%和9.71%,整体呈下滑趋势。

频繁跨界不易

对比日本酱油行业集中度,我国酱油行业集中度及海天市占率均有很大提升空间。行业集中度方面, 2020年我国酱油行业CR3 大约为24%,而日本CR3达到53%。

于是市场一直觉得,海天味业或可通过抢占其他竞争对手的市场份额,来提升市场占有率,进而实现持续的规模增长。

然而,若想提升市场份额让更多的消费者认识海天味业、选择海天味业,这背后必然免不了大手笔投入营销、广告的支持。

可是在这个时候,海天味业的销售费用却一直在下滑。自2019年以来,海天味业的销售费用一改往日保持两位数的增长态势,进入负增长。

2017-2021年,海天味业销售费用分别为19.57亿元、22.36亿元、21.63亿元、13.66亿元和13.57亿元,同比增长分别为25.43%、14.28%、-3.27%、-36.86%和-0.63%。

恰逢销售费用降速,海天味业的营业收入增长也陷入了失速态势,海天味业在营销方面的突然吝啬,到底是为何?

企业为拉长成长周期,常用的手法除了从提升市场占有率入手外,还可以通过推出新产品或打入新市场,以此寻找第二增长极。

业绩陷入瓶颈,急需寻找新业绩增长点的海天味业,想到的正是这条法子。此刻,海天味业玩起的是跨界生意。

近日,海天味业已悄然上架一款名为“喜悦满满小青柠汁”的饮料。除小青柠汁外,海天味业的喜悦满满系列在今年8月还推出了首款饮料产品胡萝卜汁。去年3月,海天味业也还推出了一款名为“爱果者”的苹果醋饮料。

自去年来,海天味业跨品类扩张推出的新品速度也着实惊人。

在火锅底料方面,海天接连推出9款火锅底料产品;在食用油方面,海天推出“油司令”一级大豆油和玉米胚芽油,扩充粮油版图;在粮食方面,海天还推出了“地理印记”系列大米新品,宣告正式进军大米市场......

可隔行如隔山,海天味业的跨界并非易事。

淘宝网显示,截至目前,海天味业“喜悦满满小青柠汁”的饮料月销仅为8单;火锅底料销量最高的一款产品也仅有38单......

诚然,即便频繁跨界拓展新品类,也未必能给海天味业寻到新的业绩增长点。

在自己并不擅长的领域进行扩张,而不是加强务实主业,以谋更高的市场份额,甚至被爆出“食品添加剂”“双标问题,如今已至晚年的庞康,到了晚年,又还能保住几分名声?

无论答案几何,庞康早已腰缠万贯。

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